簡訊---集團(tuán)總部及所屬單位認(rèn)真討論落實(shí)董事長重要講話精神

，他強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)”是董事長一貫要求。作為人事部員工更要全力以赴發(fā)掘人才，要不斷為企業(yè)輸送新鮮血液，強(qiáng)化管理隊(duì)伍。只有這樣，嘉晨管理隊(duì)伍才能強(qiáng)大，嘉晨百年宏偉目標(biāo)才能早日實(shí)現(xiàn)。隨后，吳美新總裁助理按集團(tuán)要求，布置工作任務(wù)并要求大家認(rèn)真完成。

 

 2、耐火公司采取靈活多樣的方式

，學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神

。

 一是查看學(xué)習(xí)筆記

 7月7日上午會議結(jié)束后，董吉奎總經(jīng)理抽查了公司辦公室人員會議記錄情況

，詢問了大家心得體會并要求辦公室制定措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

 二是積極傳達(dá)會議內(nèi)容

 7月8日

，董吉奎總經(jīng)理在公司早會上，再一次重申了董事長7號講話精神并要求大家牢記董事長講話精髓，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，辦公室通過制做“小口袋書”，以方便職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

 三是利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

 公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)大家及時(shí)查看“嘉晨集團(tuán)網(wǎng)站”有關(guān)董事長重要講話及嘉晨新聞并鼓勵(lì)大家積極宣傳

，以擴(kuò)大集團(tuán)的影響力。

 四是制定切實(shí)可行的管理規(guī)定、制度

 通過制定員工工作行為規(guī)范